烟草在线—吸烟有害健康！

精益管理向“全面工作”和“效能建设”转型升级的基础上，湖南中烟进一步开展工厂高质量发展指标体系建设。　　该体系涉及产品质量、生产柔性、降本增效、团队建设、绿色环保等191项指标

操作规范，建立零售客户两级分档指标体系，科学制定投放策略，货源投放更加精准。零售客户货源满意度、需求满足率等均得到有效提升。　　为提升客户经营水平

标指标体系，积极推进分类对标，大力推广行业最佳实践。四要在管理信息化上精准发力，大力发展智能制造，积极探索智慧营销，提升物流智能化

，多项指标尚未达到世卫组织《烟草控制框架公约》标准。根据《公约》指标体系中的十项标准来测量，中国目前的控烟得分为0，这十项标准包括是否存在烟草赞助、产品展示、品牌

活力，全面推行严格的绩效管理，构建重点突出、指标平衡、分解到位、体现进步的绩效考核指标体系，形成“指标可衡量，责任有落实，考评靠

依据”的多维度职业经理人评价体系。充分应用职业经理人评价结果，探索构建基于能力提升、业绩累积的积分制管理，建立职业晋升通道。通过科学设定职业晋升目标指标体系，让

营销中心经理徐黎明打开苏州烟草微信公众号上的“品牌园地”，向记者介绍道。　　他们根据市场状态评判的“指标体系”得分，将状态得分低于50分的品规列入观察，在3

投票、打分等纳入评优的关键指标体系，且占据了比较高的权值。这种做法，不仅与评选优秀员工的初衷背道而驰，也让潜心做事、专心工作的老实人感到寒心。　　评选优秀员工

　；中国工程院院士谢剑平做了“卷烟危害性评价指标体系构建的报告”。介绍了我国在减害降焦领域所做的创新工作；中国科学院院士武维华谈了对人才队伍建设的思考，他提出

，突出机动性和高效率，强化理念转变；在制度执行上，完善内控指标体系，强化工艺规范、操作规范、自检规范、保养规范、安全规范的落实

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