烟草在线—吸烟有害健康！

其他市场紧俏货源投放情况，认真分析毗邻其他市场零售客户的订单，筛选出可疑对象并有针对性的进行检查，对确实存在问题的及时反馈给相关部门进行处理。　　要加强零售

一次性现场解决。　　三是关注订单，实时跟踪。　　在客户订货周期，对新品已沟通过的客户订单情况进行跟踪，对未订货的客户及时电话提醒，特殊情况

。按照为库存偏高客户精准解困、限期脱困的工作要求，客户经理从优化服务方面定向帮扶、定位整改。一是加强经营指导。提高库存偏高客户订单有效性、资金利用率、库存合理性。确保客户库存持续下降

制定营销策略，要求客户经理和专管员深入市场，悉心指导客户，切实加大对零售客户订单跟踪、满足市场需求的指导力度，并根据客户实际库存情况，

分析成果，遴选数名典型客户进行实地调查，查找导致客户订单波动过大的调控措施、营销策略以及客户需求短时剧变因素，尤其要抓好某一阶段突增品牌或者滞销品牌销量突增

，突出系统预警筛选分析、真烟案件条码分析、市场动态信息分析、投诉举报分析，全面加强客户订单关注、系统预警处理、异常情况走访和无码真烟案件核查，提高对预警信息调查核实

，通过打电话、上门宣传、发放订货日期变更宣传单等形式做好客户的宣传引导工作。二是做好宁夏烟草客户服务平台应用的宣传指导，全面提高客户的应用能力和水平。三是做好日常客户订单的监控

，不断发问，让“再考虑”客户说出自己所担心的问题，然后帮助客户解决疑问，消除疑虑，就能够顺理成章地获得客户的订单。通过边发问边解答

监控本季度的烟叶采购，未提交的库存保持在公司的正常范围内。　　“虽然第二季度刚刚开始，但客户的订单和种种迹象符合我们的预期，目前预测，如果不出

位置等细节问题，力求一次性现场解决。　　三是关注订单，实时跟踪。　　在客户订货周期，对中南海品牌已沟通过的客户订单情况进行跟踪，对未订货

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