烟草在线—吸烟有害健康！

;实行差异化绩效考核，实行异岗异薪、同岗不同酬的激励机制，加大考核力度，拉大收入差距，实施末位淘汰制，增强队员的危机意识；

在日常走访中起着非常重要的作用，认真解决聘用员工的工作发展问题，让他们形成“以烟草为家”的敬业乐业的精神。在正式工中形成危机意识和责任意识，自加压力

;树立适应市场经济的用人观念，唤醒危机意识、竞争意识和进步意识。加强体制机制创新，树立“和谐烟草、诚信烟草、责任烟草”的工作理念。树立加强领导干部队伍建设的思想。领导班子要

。多年前，海尔集团、农夫山泉、新东方、搜狐的品牌故事，传遍大江南北；如今让人记忆深刻的却是，“活下去”。“活下去”强调的是这些人的危机意识

还不牢固。　　从行业运行稳定性来看，产业链供应链的安全危险不容小视。必须牢固树立危机意识，居安思危，倒逼提质升级，把发展主动权掌握在自己手里

办法，将员工个人薪酬与企业效益、个人绩效直接挂钩，使收入能高能低成为常态化机制。　　经过一系列改革发展，四川中烟投资公司切实增强了员工危机意识、成本意识、效益

，保持了稳中向好的发展态势。　　会议强调，要更加清醒认知行业形势，进一步强化危机意识；要更加准确地看到自身差距，进一步强化赶超意识

，充分体现市场经济的竞争性，进一步增强客户经理危机意识与责任意识，真正将为卷烟零售户提供优质高效的营销服务提升到一个新的高度上来。客户经理辖区内的卷烟零售户

重要工作。　　3.要学会使用俯视的眼光，更加自觉地做到“站起来”，切实增强加快发展的危机意识。“不谋全局者不足以谋一域”。行业地市级基层单位要加快发展，必须

结合创建优秀商业企业入宏伟目标入手，通过主题教育活动的开展，激发干部职工的责任意识、危机意识、赶超意识，启发干部职工查问题、找差距、补短板。从自我反省中认识到

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