烟草在线—吸烟有害健康！

“一岗双责”；健全绩效考核机制，围绕作风建设、反对“四风”、纠正部门和行业不正之风以及各部门重点工作开展情况等，定期不定期开展监督检查。　　三是加强自身建设

大要案方面再上新台阶；五是加强规范管理，打造活力团队；号召职工要树立新常态下的新面貌，加强规范管理，创新考核机制，

技术实施方案》，该方案明确了烤烟育苗技术标准和操作规范。　　第三、完善监督考核机制。为确保育苗管理各项政策措施落到实处，县局（分公司）出台

服务手册、协商量、卷烟柜台维护等工作纳入市场营销考核内容，建立考核机制督促指导客户经理开展终端服务，对零售户开展“一对一”指导，通过在节日期间“扮靓”零售终端

，并通过建立一套长效的考核机制，对高端品牌的上柜率、动销率、增长率等进行考核，以精准营销、精细管理促高端品牌培育上水平、见成效。

，福建省局总结前几年试点工作经验，建立了烟箱循环利用工作的运行机制、管理机制、考核机制和沟通机制。例如，制定了《烟箱回收过程质量管理标准》，明确

资料方面有效开展规范管理。四是严格考核机制。认真开展层级管理考核，完善工作激励机制，保障骨干队伍的稳定。五是严格建管并举。建立健全项目管护制度，切实履行

和痕迹化资料方面有效开展规范管理。四是严格考核机制。认真开展层级管理考核，完善工作激励机制，保障骨干队伍的稳定。五是严格建管并举。建立健全项目管护制度，切实履行

的信息系统不稳定、扫码不正常等问题及时与上级部门进行沟通处理，确保系统正常使用。　　四是纳入考核，定期通报，建立健全激励考核机制。将零售终端扫码工作纳入营销人员

再到核算员，逐一进行素质管理、绩效管理、激励管理以及标杆管理，以检查考核机制严格规范岗位职责，带动全员自觉遵守各项规章制度，确保执行力。三是保持

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