烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟、生产、安全管理目标责任书，主营业务部门代表在会上作了表态性发言。县局（分公司）领导班子、中层干部、2013年度先进工作者、文明家庭、文明职工代表共120

。　　一是依据公司6S管理目标要求，先后对生产区、生活区、绿化办公、职工娱乐场所等进行了重新规划，制定了切实可行的办法措施，明确责任，

、规范、统一、高效的贯标指导思想部署体系建设工作，紧紧围绕“五个一流”合理制定质量目标并完善目标管理流程，保证了体系建设长抓不懈。　　一是完善目标体系。结合对标指标设定管理

的安全管理目标，企业未发生任何轻微以上事故。总体安全管理态势呈现出“四有”：关键绩效有突破、管理方法有创新、本质安全有举措、安全意识有提高。　　南纤公司总经理孙桂泉在肯定

、持续改进”的原则，以企业安全文化各项活动为载体，以更加扎实有效的工作，狠抓安全管理，确保实现分公司安全生产管理目标。　　顾怀胜对2013年度

、运行更规范、队伍更专业、发展更安全”的安全管理目标。　　围绕2014年安全工作部署，揭柏林要求具体抓好四项工作：一是设施建设要“再明确、再对标、再完善”，

，部署管理目标任务，每季度对宣传稿件进行统计，确保财务宣传工作有效有序开展。　　三是提高精度，强调速度。信息是决策的基础，信息

管理目标体系；三要围绕应用与完善，落实管理信息系统的支撑作用；四要深化省级审核，打造精益管理持续改进的长效机制；五要加强文件执行

核算为突破口，抓牢物流非法人实体化运作本质；五是构建目标绩效管理体系，强化自主管理目标考核。　　区局（公司）强调，

工程安全工作、安全环保管理目标的完成、特种设备和特种作业人员管理、食堂安全管理等情况进行了逐项认真地检查。　　周涛一行深入淮阴卷烟厂生产车间、动力中心、烟叶处等重点部门，重点检查了淮阴

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