烟草在线—吸烟有害健康！

，避免出现大起大落和前紧后松的情况，按照省局要求，全县统一要求8月25日开磅，各烟叶站点提前做好收购准备工作，切实加强收购工作组

，采取“主要领导挂帅抓、分管领导全面抓、镇村干部具体抓、烟叶站点一线抓”的工作方式，全面统筹协调组织好烟叶收购工作。四要科学谋划，超前部署明年烤烟生产工作，

、交售折全部发放到烟农手中，《烟农合同发放登记花名册》经面签人（点长、职工）和烟农签字确认，不存在代签现象、也不存在烟叶站点、居委会委会、村组

三实”学习教育内容和宣传标语。在服务大厅LED显示屏不间断安排播放“三严三实”宣传内容，在局机关、各烟叶站点悬挂专题教育横幅，烟区村级醒目墙壁上刷制宣传标语，

基层调研。建立班子成员定点联系服务基层制度，领导班子成员定期深入分管科室及基层烟叶站点，问计基层、体验基层，主动与干部职工交心、谈心，了解、关注

政治、守纪律、懂规矩，坚决杜绝收购外地烟叶，自觉维护烟草专卖法律法规的严肃性。收购外地烟叶的，一经查实，烟叶站点长直接解除劳动合同，

，要求各烟叶站点从抓好烟农去青去杂、前一工位入户预检入手，优化收购流程，强化现场管理，多项举措确保散叶收购工作质量、进度。　　　　一是做好收购政策

转变到注重烟叶生产、注重提高烟叶质量上来，并实实在在的体现在工业认可和加强烟叶站点的生产收购管理上；三是重视落实烟叶生产技术措施和抓等级质量管理，烟叶生产技术

和谐、秩序丼然、环境优美”的烟叶站点。“六规范”强化精益7S基层烟站管理。　　规范专业化分级点创建。明确了专业化集中分级点分级员、调度员、辅助工、分级组长、分级队长工作职责。强化分级流程管理、考核

，让烟农主动分出好烟、先交好烟。二是专业化分级到位。县委、政府、乡镇和各烟叶站点干部职工思想统一、行动统一，各专业化分级点组织有序，烟叶收购流程前移，

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