烟草在线师宗消息　　为进一步转变作风、净化思想、激发活力，云南师宗县烟草专卖局（分公司）根据《曲靖市烟草专卖局（公司）全面加强基层建设工作实施方案》要求，积极采取措施关心基层，服务基层，凝聚工作合力，创建和谐氛围，有力推动烟叶各项工作高效落实。

　　强化基层调研。建立班子成员定点联系服务基层制度，领导班子成员定期深入分管科室及基层烟叶站点，问计基层、体验基层，主动与干部职工交心、谈心，了解、关注他们在“想什么”、“干什么”、“追求什么”，摸清烟叶工作人员的真实“思想家底”，对发现的苗头性问题，积极解疑释惑，统一思想，凝聚工作合力。

　　强化解决问题。始终坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，努力把思想政治工作真正落到实处。坚持“以人为本”，积极将好事办实、实事办好，尽量为烟叶工作人员提供帮助，送去温暖，解决难题，让干部职工“宽心”、“安心”、“暖心”。

　　强化改善条件。积极推进标准化基层建设，按《曲靖市烟草专卖局（公司）全面加强基层建设工作实施方案》，加大对基层工作生活设施的投入力度，根据实际情况，对老旧设备等及时进行更新换代，极大地改善了干部职工的工作、学习和生活条件，得到了广大烟叶工作人员的认可，提高了基层干部职工的工作热情和积极性。

　　强化作风整顿。结合党的群众路线教育实践活动及“三严三实”专题教育活动的有关要求，积极落实作风整改，要求班子成员及各中层负责人以身作则，率先垂范，身体力行，言行一致，严于纪律，从而形成一级带一级，一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。

　　强化规范意识。切实提高规范意识提高对开展“两项工作”重要性的认识，着眼于解决领导班子，特别是主要负责人规范的主动性和自觉性问题，进一步提高严格规范是行业持续健康发展“生命线”的认识。充分认识严格规范工作的长期性、艰巨性和复杂性，坚决克服盲目乐观和厌战情绪，把“两项工作”摆在更加突出的位置，打牢思想基础。

　　强化规范运行。充分发挥分公司三项工作管理委员会职能，严格把好“两个关口”。首先严把初审关口，分公司年度计划、半年调整计划、日常新增计划、项目的采购方式变更等情形，须经分公司三项工作管理委员会集体讨论通过后上报市局；其次严把决策关，经市局决策通过并下发的属于授权分公司实施的采购项目，项目启动须经分公司三项工作管理委员会集体研究实施方案，履行好决策职能。