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、信息管理系统等纳入重点培训内容。　　四是严格开展专卖岗位练兵活动。采取季度技能抽考和年度专卖技能竞赛的方式进行，季度投考每次从各县级局抽取8-10人参加考试，由各单位

。　　重视物流岗位员工素质提升，加强物流文化建设。大力开展物流员工学习培训和岗位练兵活动，积极投入到物流岗位职业资格鉴定中提升业务素质，同时要重视营造良好的物流

岗位练兵和技能比武活动，进一步加强物流QC小组活动力度，大力营造“勇于创新、宽容失败”的物流文化氛围，支持全员参加以全面质量管理为内容的创新活动。　　四是

岗位练兵、技术培训、技能鉴定工作，同时与基层创优、“235”主题教育活动相结合，不断强化和创新对营销队伍的管理和激励机制。　　大力提升品牌培育水平。扎实开展精准营销工作

来，切实增强大局意识、发展意识、创新意识。　　围绕中心搭建科技攻关平台。在全厂员工中开展岗位练兵技能竞赛等，鼓励他们对照工作中的难点问题锐意创新，力争在新的起点有新

，建立团员青年图书角，更新各类藏书，每周一、周五下午组织广大团员青年积极开展理论学习。组织开展专卖、营销青年员工技能比武、岗位练兵、知识竞赛等活动，以赛代

等情况，注重过程跟踪，实时掌握目标进展。全面开展卷烟营销红旗班组和技能标兵评选、文化月月讲、岗位练兵等活动，突出营销业绩奖惩，进一步增强绩效考核指标

。　　“三比”即比技能、比作风、比业绩。要求党员、团员对照工作规范和服务标准，开展对标定位、岗位练兵、技能比武，看本领、比技能；开展文明服务、诚信服务、廉洁

线，以精益物流建设为引领，以岗位练兵和队伍建设为抓手，以节能降耗、成本管控为手段，以安全稳定运行为保障，扎实做好物流各环节工作

基础。　　一是根据农村市场的特点，进一步加强农网延伸服务管理站、服务点工作人员的培训，开展针对性的学习和岗位练兵，增强服务消费者能力。二是坚持走访、实地调研

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