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和制度的平台。　　根据科技项目管理工作安排，技术中心技创部组织中心各所室创新管理人员，会同公司财务管理部、审计部组成科技项目评审组，依据《科技项目管理办法

服务到位、管控协调到位、制度落实到位”的六精四到位总体要求，推动财务管理水平不断提升。一是深入挖掘降本增效潜力，持续拓展财务管理内涵；二是优化定额标准管控体系

管理和财务管理五项关键业务模块，利用精益思想、对标方法，看是否符合企业运行发展稳步上升的要求。　　四是检验“五个重点”，即看这些关键业务模块是不是能够满足质量

管理工作。三是以多举措为抓手，夯实财务基础管理。积极落实统一结算平台上线工作。优化财务管理考核办法，完善差旅费管理规定。四是提升国有资产管理，加强实物资产管理

　　烟草在线义马消息　　近期，河南省义马市局结合实际，立足“四个注重”，推进降本增效，提升企业管理水平。　　注重制度建设。按照财务管理要求

，严格财务管理。四是要加强预算归口部门和预算单位间的沟通。坚持“无预算无支出”的原则，提前筹划，合理预算编制，通过双月例会等形式及时沟通预算执行情况。

合作社，再到专业化烘烤队员的逐层考核模式，着重加强对合作社的财务管理、服务定价、烘烤质量等方面的监督，确保服务组织程序合规合法，出现问题能有效及时

）烟叶部门合作社建设工作分管同志，10万担以上地市级及县级公司分管合作社建设工作副经理共170余人参加培训。　　培训班将讲授烟农专业合作社建设基本情况及问题分析、财务管理与监督

落实有保障。　　“改”：改标准、改制度。按照物流非法人实体化运作要求，及时对物流资产管理、人员管理、财务管理等制度及业务工作标准进行修改完善，确保非法

;基本情况、财务管理、资产管理、预算管理、营销管理、专卖管理、创新管理、重点工作、廉政建设及企业管理绩效等九个方面，检查审核了原主要负责人任职期间经济事项的真实性、合法性、效益性和管理效能

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