烟草在线—吸烟有害健康！

”，即出色完成税利增长目标、出色完成卷烟销售目标，省产烟转型升级成效明显。截至2017年年底，省产烟在河南市场上的占比达到61.88%，同比提升1.1个

;力保经营目标实现。　　一是聚焦品牌规划，明确培育思路。结合辖区元春销售实际，立足半年品牌规划，重点围绕元春销售目标，协同四川、云南、湖北

紧急会议精神，分析前期市场销售态势，引导全体员工发扬战斗精神，调整工作重心，紧盯销售目标，迎难而上，奋起直追，

经济运行情况等内容进行细致、全面地讲授，并以卷烟工厂质量大数据平台、物耗大数据智能平台、集团卷烟销售目标分解方法及应用等分析实例，深入解析大数据的思想和方法在卷烟工厂中的实际

、做细、做好卷烟销售工作，为完成销售目标提供保证。　　三是加强订单管理。通过采取月度目标跟踪、周销量分析、日盯订单的管理方法，要求客户经理在订货日紧密跟踪客户订单

明年的销售目标和购销计划。　　二是坚持重点品牌优先的原则。在货源衔接过程中，根据近一年品牌动销和需求预测情况，以市场环境为基础，全力推进重点品牌培育

;切实把思想行动统一到市局党委的决策部署和总体要求上来。　　一是全力以赴完成市局下达的目标任务，做好谋划工作，将主要销售目标分解到每个营销片区，制定切实可行

士气，树立必胜信心。进一步统一思想、提振士气，要求客户经理牢固树立“一盘棋”的大局意识，不观望、不等待、不懈怠，紧盯销售目标，层层

+卷烟”跨界营销、真龙品牌大型品吸等活动，简化办理审批手续，实行连访连销，确保完成增量任务和销售目标。　　四抓市场监管，强化重点环节治理

的问题、面临的困难，主动作为，努力完成全年销售目标任务。将积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，挖掘消费潜力，努力在提升结构上下

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