烟草在线—吸烟有害健康！

建设，对各项重点工作实施情况进行全面、全过程监督，促进了各项业务规范高效开展。　　如果说建模引领为精益管理营造了良好的运行环境，那么，推进管理

，这几年几乎没有人敢在路上抢烟……”李智仁告诉记者。　　安全之外，更是责任。　　卷烟运输管理严格，必须在合同规定的时间内准时到货，对工业企业规范、高效

与考核挂钩，着力改善生产“软环境”，打造定置有序、规范高效、整洁舒适的生产环境。　　2014年1至9月，楚雄卷烟厂生产卷烟54.39万箱，

、规范、高效、有序”的工作环境中。同时还开展了“学习交流找差距”活动，多次组织配送中心员工到先进企业参观学习。比如，去赣南卷烟厂学习“8S”现场管理、去南昌市烟草专卖

;售假等情况，一旦出现消费者投诉，客户经理及时响应、有效处理，形成了规范、高效的投诉处理机制。　　在接下来的工作中，麒麟烟草分公司卷烟市场部

的交流平台，创新信息化营销方式，努力实现工商零之间的有效联动，为建设规范、高效、一流烟草提供有力支撑。　　一是提高信息化使用水平。卷烟营销的信息化应用最终需要

市场管理力度，建立管理有效、打击有力、规范有序的市场保障体系。四是进一步加强企业内部管理，建设严格、规范、高效的内部管理运行体系。五是进一步加强队伍建设，营造

;逐步建立统一规范、高效运作的联合投入、科研攻关、定期协调等有效机制，形成工业企业主动参与、深度介入、商业企业快速组织实施、技术依托单位科技支撑的工作格局。　　3.1.2 发挥创新

;稳步发展。只有这样，才能使得整个烟草企业真正做到既能重点突出，还能统筹兼顾，使得企业建设更加协调有序，规范高效，有效实现企业科学化

　　烟草在线专稿　　烟草商业企业应以规范和高效为营销管理目标，增强营销管理创新意识、提高营销服务能力与水平。规范是指实现职能管理向流程管控转变，更加注重过程和质量

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