烟草在线—吸烟有害健康！

）要重点解决基层负责人能力建设、零售终端基础维护、客户经理市场信息掌握等问题，打造一支高水平的现代营销队伍。一是着力打造工作经验交流共享平台。开展好“营销大讲堂”活动

;认识到自身存在的不足，全面提升营销队伍整体素质和业务水平。二是瞄准目标，精益营销。要求全员瞄准省产烟占比这一核心，以精益营销为主要手段，努力提升

营销队伍“四清四明”活动等方式，进一步激发营销队伍活力。

货源信息公开，提高货源投放的公平性和精准性；加快营销队伍转型，推进“职能强化”“岗位优化”“考核变化”，提升营销队伍的能力素质。

货源在阳光下公正合理地投放，坚决禁止卷烟异常流通和净化市场环境，坚决抓基层、打基础、促营销，推进营销队伍转型。“1”就是“一个升级”，即加快营销模式

模式转型、促进卷烟营销队伍转型工作重点，通过建立健全全省统一的工商交易规则、批零交易规则、品牌进退规则、市场调控规则、营销监管规则，层层传导市场力量，夯实卷烟

互动品牌体验活动，让零售户代表及消费者来企业参观交流。要加强作风提升，解决营销队伍存在的突出问题，不断增强全体营销人员的学习意识、转型意识、效率意识、责任意识

客户清楚送货时间，避免客户盲目等待，提升客户满意度。　　六是着力推进营销队伍的优化，增强营销队伍素质。州公司卷烟营销中心要充分考虑各地实际情况，

分析，加强卷烟消费环境建设，努力实现卷烟营销模式从“推销”向“拉销”的转型。　　通知要求，试点单位要按照市场化取向改革要求，促进卷烟营销队伍转型

、需求预测准确率上，通过强化考核管理机制提升经营指标运行质量；五是要全力推进队伍培训工作，确保队伍综合素质提升。加强营销队伍日常技能培训，探索新的培训

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