烟草在线据江西中烟官网报道 5月3日,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开营销工作会,总结2015年营销工作,明确2016年营销工作目标任务,并部署有关工作。厂长何善懋等领导,各科室主要负责人及营销科全体人员参加会议。
会议简要回顾了2015年营销工作的开展情况,围绕“抢抓机遇,攻坚克难,创新实干,提升水平”思路,部署了2016年的营销工作:一是坚定信心,攻坚克难。要求营销人员认清当前行业严峻形势,认识到自身存在的不足,全面提升营销队伍整体素质和业务水平。二是瞄准目标,精益营销。要求全员瞄准省产烟占比这一核心,以精益营销为主要手段,努力提升精益营销模块的各项指标,推进营销工作上商品。三是明确重点,做好三篇文章。要求集中一切资源、调动一切积极因素做好精益营销、队伍管理和建设、全员营销这三篇文章。
何善懋从新常态、新思维、新举措三个层面分析部署了2016年的营销工作。何善懋指出,干部员工应深刻认识到当前存在的新常态,牢固树立新思维,一方面要坚定江西中烟发展战略的定位,充分认识天时、地利、人和的有利因素,增强信心,促进公司健康快速发展。另一方面要坚定赣州卷烟厂“公司核心制造企业”的定位,充分认识企业发展与个人发展的辩证关系,居安思危,感恩奉献,共建家园。何善懋强调,要以新的举措不断提升营销工作水平。一是树立信心,形成共识,应认识目前库存环比减少、市场逐步回稳、卷烟限产压库等有利局面,形成“对企业负责,对自己负责”一个共识。二是目标明确,思路清晰,确保2016年销售目标任务的完成。三是分清职责,严格考核,全厂上下应统一思想,牢固树立营销一线的意识,每名员工应像爱护自己的孩子一样呵护我们的品牌,同时加强规范管理,创新营销工作方式方法,不断推动品牌发展水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展