烟草在线—吸烟有害健康！

项目立项、结题、评奖和专利申报、授权情况。　　与会人员对2019年拟修制订的科技项目评奖规则及推荐模式进行研讨，组织各单位创新管理员对技术中心PDM系统的科技管理模块进行为期一天

到实际落地均对流程优化工作作出了有效部署与指导，为全区质量管理体系转版阶段工作明确了方向、制订了措施，有利于进一步激发企业内生动力，持续推动企业高质量发展。

应邀出席会议。　　会议就抓好项目管理、推进项目高质量实施提出三点意见：一是科研院所要围绕凉山烟草发展需求和烟叶生产差距不足为导向，制订高质量项目实施方案，

频次检查监管；有效发挥自律互助小组作用，形成相互监督、自管自治氛围。　　四是均衡货源。结合市场实际，科学制订卷烟营销策略，加强内部监管

小分队，分队长由主要领导兼任，其次，制订抗洪抢险预案，强化对全体员工的安全教育，落实各网点值班制度，要求以预防为主、防抢

健全责任追究机制。针对内部人员卷烟经营过程中可能出现的不规范经营问题，制订了更加严格的惩罚机制，建立完善市局、县局、网格三个层级工作人员和相同问题重复出现的责任追究体系

”领导小组，联合公安、工商、邮政管理等部门，制订了详细的行动方案，提出以城区市场为切入点，以打击涉烟违法活动、提高市场净化率为总目标

;争取地方政府和烟农的理解支持；二是严格按需生产，按照工业订单、需求等级结构制订生产技术方案；三是优化产区布局，相对集中种植区域，组织

、经营环境进行有效的指导，根据客户经营环境，科学制订销售目标和经营计划，促使客户库存结构更合理，盈利能力不断提升。　　抓好品牌培育。把握品牌

的工段自行管理改为班组统一管理，减少因对物品的保管、保养不到位而产生的非正常损耗。　　三是制度评比。制订《物资领用管理制度》，建立班组物资管理台账，定期核查

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