烟草在线—吸烟有害健康！

，形成以“月度考核明细表”为主要内容的定期分阶段检查考核机制，从而把工作目标量化、阶段化，确保绩效挂钩和责、权、利的统一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以岗位合理流动

服务手段、提升服务技能的过程中，价值无处不在，价值随服务在转换、流动。烟草商业企业服务的目的就是为客户、为国家创造更多的价值，同时，也实现自身

工作理念未真正领会并运用于实践。加之聘用人员流动性较大，而素质的提高又是一个长期的过程，这为通过培训提高专卖人员素质增加了难度。另外，烟草行业既是执法的主体

切实增强。　　二是以竞聘上岗为突破点，营销队伍结构不断优化。在全州系统内开展竞聘上岗工作，近20名年轻干部走上股级管理岗位，200余名员工实现了合理流动

的所有管理者和员工的思想与目标，同时帮助员工树立正确的“创新“理念和方法。　　其次，科技园将沟通和交流常态化，推动组织内外知识的最大限度流动，为

品牌上，定位于高端卷烟市场，其优势在于销售结构。然而，行业“532”、“461”品牌发展战略目标出台后，为了促进生产要素合理流动和资源优化配置

烟卷儿：治理真烟外流还要从源头抓起，把非法流通遏制在源头萌发之初。优化货源结构，从源头上减少无序流动，尊重市场，加大省内适销品牌

;使得省外紧俏品牌流动性大大降低。如，无为市场省外紧俏烟玉溪需求较大，其它省外紧俏烟需求不大，其对周边市场品牌辐射量大，又如与芜湖接壤的二坝镇

市场需求为导向，深化订单供货，完善工商需求预测体系，加强分析研究，把握消费真实需求，为要素在更大范围合理流动和资源优化配置提供真实

的经济效益和社会效益。在人事管理方面要做到以人为本，人尽其才，用制度约束人员的随意调整，用激励机制促进人员的合理流动，从而达到人事相宜，

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