烟草在线—吸烟有害健康！

”，提升烟叶技术队伍活力　　在坚持深化用工分配制度在基础上，把薪酬、待遇向基层一线倾斜，大胆探索量化定额绩效考核办法，将烟叶技术队伍年度绩效工资

提升服务客户的能力，重视客户经理队伍建设，把工作的着眼点放到基层，放到市场，提高客户经理工作积极性和主动性，增强客户经理队伍的活力

;由于我们专卖队伍素质的低下，无法很好的去梳理信息，更谈不上形成格式化文本。　　2、专卖队伍老龄化制约市场管理活力。　　年龄的老化导致队伍的活力急剧下降，

，增强员工的归属感和荣誉感，不断激发队伍活力。　　三是加强领导干部的考核工作。要从严管理领导干部，建立健全干部的考核评价体系，将学习、品德、工作

座谈。　　　验收组认为，临沂优秀基层单位创建工作开展扎实有效，在班子战斗力、基层队伍活力、企业文化凝聚力等方面都有很大提升，卷烟经营、专卖管理等基层、基础

保持党员先进性，不断激发党员队伍活力。二是以推进人才工作为重点，全面加强干部队伍建设。要抓紧培养人才，科学用好人才，鼓励人才发展，

合理流动和通过公开招聘高学历人才适时增添新“血液”为抓手，构建“能者上庸者下”和外引、内荐的激励交流机制，以更好地激发烟站队伍活力。三是要在“争优”上下功夫。就是要以加强烟技员

这个问题呢？笔者以为要从以下几点做起：开展培训培训考试　　1、打破固有思维，激发队伍活力。队伍的素质提升离不开团队中个人素质的提升，但是

思维定势，激发队伍活力，从而为行业长远健康发展提供源源不断的动力和支持。对此，笔者认为，在具体实施中，有必要注意以下几个方面的问题

也概莫能外。可以预见的是，2014年整个行业改革发展，必须要继续保持平稳有力运行，必须要持续推进锐意创新，必须要不断激发队伍活力。　　1.要全力

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