烟草在线—吸烟有害健康！

”新动向，加强业务招待、公务用车监管的日常化。　　四是持续深化基础工作。开展纪检业务培训，加强《纪检监察制度汇编》学习，推广应用上半年建立的75个纪检监察

，深入推进降本增效工作。　　一、加强车辆管理，严格控制汽车运行费用。一是杜绝随意出车现象，在保证工作正常用车的前提下，对出车统筹安排，

损失。　　二是全面开展安全检查。由安全工作领导小组牵头，进行全方位安全检查，做好安全现场集中排查，认真检查安全重点部位、消防设施、生产用车的使用和维保状

，敢管敢严，长管长严，切实推动八项规定和反“四风”要求落实到位。三是狠抓关键环节，切实加强公务用车、公务接待等方面的管理和监督，严格落实

，严格规范公务用车、公务接待，倡导勤俭节约理念，培育优良家风，让中央八项规定落地生根。　　四是敢于担当，认真履责。以打造忠诚干净担当

;通过优化送货线路，使车辆使用数量、频次与油耗大幅下降，每月节约用工、用车等费用1.6万元；辖区电子结算率恢复到98%以上，为配送工作安全高效

。　　广泛宣传动员。该支部切实把思想发动作为学习教育的重要任务，充分运用车间显示屏、宣传栏集中宣传“两学一做”学习教育相关文件，并组建“两学一做”学习教育微信群，

的老温闻声走进烟草站好奇地问道。原来，上杭分公司开展了有史以来的首次废旧地膜回收工作。　拆袋验收有序过磅有序堆放　　当日，一辆辆农用车装满的是烟农从烟田里收回

。各收购组要定期检查车况，排除安全隐患，并全面盘查员工用车情况，严禁无牌、无证驾驶，杜绝酒后、疲劳、“斗气”驾驶。　　各收购组要时刻牢记

的线路优化，减少用工、用车，提高物流资源配置效率。重点强化对接点的垂直管理和目标考核，强化所辖区域人员、车辆、资产、费用的管理。　　三是提高运行效率。把物流

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