烟草在线—吸烟有害健康！

，有针对性的指导客户做好卷烟销售，做好卷烟终端形象提升，搜集终端客户信息并及时反馈，因此，客户经理必须要有目的的开展日常走访，

，品牌培育的店内广告宣传、陈列架和广告架、道具、培训，宣传促销的活动开展，信息采集的系统、扫码设备，消费跟踪的样本点客户信息采集和消费者体验活动等六大

等不规范经营行为。　　　四是核查客户信息，加强后续监管。采取内管部门牵头，专卖部门协助的方式，重点对人证不符、地址变更、进货量与经营能力不符、卷烟被收购外流

了《实优服务细则》，利用新商盟、QQ群及时传递货源信息，加强与零售客户的信息互动。在客户经理中开展“我为客户经营献计策”实践活动，要求客户经理结合品牌建功立业

；登记酒吧、网吧、餐饮及加油站的“特网”客户信息，及时对其进行营销政策的宣传和摸底调查。　　三是严格筛选、层层审核。客户经理通过摸底调查，将辖区内符合条件并

;相互配合，维护好、管理好、服务好卷烟市场；四是加强安全教育，提升全员安全知识和参与意识。　　通过协调沟通对零售许可证办理前的客户考察、客户信息维护衔接、物流

行为的查处力度。指定专人对辖区客户信息进行梳理排查，做好重点户、重点区域的登记造册工作；细化监管责任，进一步加强专销结合，积极与客户经理互通信息

;走访包联重点客户5户以上；中层干部每人走访包联乡镇重点客户3户以上；一般员工含内退职工代表每人走访包联城区重点客户1户以上。走访包联人员向客户赠送慰问品并详细登记客户信息

，加强预警信息处置，加大卷烟配送、销售大户和客户信息变动的监管，着力使专卖内管工作制度化、规范化、日常化。　　五是加大专销部门配合力度。以基层服务站建设

%，网上结算率达20.15%。积极利用新商盟网上订货平台、QQ群等开展网上营销活动，发布烟草知识、品牌宣传、货源投放方案，网上收集客户信息，及时为客户

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