烟草在线—吸烟有害健康！

工作积极性，出色完成组织目标。　　　绩效考核是推进整体工作和激励员工成长的工具。以考核为手段，可以全面促进各项工作的开展。同时把考核的结果反馈给员工，让员工发现

”的形式，传承专业岗位技能，同时发扬互比互学精神，提高整体技能水平。　　二是要进一步拓宽员工成长渠道增强工作的主动性。完善车间班组激励机制，

）等工作，促进了标准意识、持续改善意识的不断增强。深入推进“车间管理效能年”活动，进一步丰富三类协会，深入开展员工成长计划和员工关怀计划。三是各级队伍成长

讲到自己擅长的领域，自信满满，尽显青春风采。青年员工成长成才是推动高质量发展的重要力量。今年以来，兰溪市烟草专卖局（分公司）积极探索

。”史蕾告诉记者。　　“卷包车间专门成立了素质提升小组，根据厂里规划和员工成长的个人诉求，将有经验的技术骨干和新进厂的大学生结成对子，让实操经验和专业能力

的人才损失，是烟草企业在人力资管理中面临的一个重要问题。　　烟草企业青年员工的人格特点　　烟草企业青年员工成长在中国社会转型发展时期，具有不同于60后、70后的人格特点

，充分认识青年员工特性和心理状态，有针对性的引导青年员工成长，促进烟草事业的全面发展。笔者结合当前烟草实际，提出自己的观察和思考。　　一、当前烟草

员工的价值取向进行理性分析并采取有效评估；没有建立行之有效的用人机制，对员工的成长缺乏前景规划和个性化激励手段；用工过程不能充分体现“德才兼备、注重实绩

企业高质量发展。　　坚持以人为本促进员工成长。在党建品牌创建中，努力实现环境友好、员工快乐，树立企业良好形象。高度重视员工个人发展的合理需求，将生产发展

技术创新和流程改进项目，激发团队创新活力。同时，他们实施“师带徒”制度，大力开展经验传承和技能分享，加速新员工成长成才。济南卷烟厂卷包车间通过构建全

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