烟草在线—吸烟有害健康！

;提高案件经营能力。要切实发挥好专管员的作用，改变过去地毯式、拉网式检查的办法，突出对异常经营零售户的监管，增强市场监管的针对性、有效性。　　总结

，抓住潜力重点培育寻求重点突破，并选取20元价位卷烟销售情况较好的江汉、江岸、武昌区作为重点区域，以重点区域经营能力较强的客户对重点培育品牌卷烟销售为突破口

了故障，影响了正常订货；有的零售客户缺乏自己的实际经营能力的认识和对卷烟市场的准确把握，订货时较为盲目，导致卷烟出现挤压；有的零售

终端经营能力，科学分析所处商圈消费需求，合理扩大终端品牌经营宽度和深度，提高终端卷烟经营的丰富性，较好满足消费者多样化需求。充分运用好零售终端在

经营能力、专业知识、新品牌推介能力等普遍不强，农村市场“小孩看店、老人店”数量较多。为此，农村的卷烟零售户普遍抱怨说“经营卷烟占用资金大，销量也比较

零售户整体形象，指导品牌卷烟的陈列，提高客户的推荐能力，不断提高客户的经营能力和盈利水平，以此来激发和调动终端客户培育品牌的积极性，

原本畅销的卷烟变成滞销烟。但无论是哪种原因，提高零售客户的销售能力，仍然是解决卷烟滞销的最佳办法。如果零售客户的卷烟经营能力、商品管理能力，以及应付市场复杂

他们好消息，指导指导他们的经营工作，那时零售客户的经营能力普遍偏低，接受新事物的能力也很差，就需要我们客户经理手把手地教，但那时

“硬实力”；另一方面，现代终端建设也要以提高客户经营能力为重点，明确规范经营理念、提高规范经营意识、加强营销管理水平、提升客户总体素质，强化零售

，卷烟经营户对卷烟经营的热心度不同，对提升卷烟经营能力的认同度也不尽相同，造成经营队伍的两极分化。　　（三）营销服务不精　　由于烟草企业

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