烟草在线—吸烟有害健康！

，让商户充分了解到提档的贡献度和所能享受的紧俏货源之间的利益关系。　　其次全面分析，重点调整。做好商户历史销售数据分析工作，首先测算商户重点品牌销量、省产

、不漏一户，全面摸底。　　三是销售分析与实地核实相结合。通过对客户的销售数据进行分析，全面清查筛选出异常零售户，对发现的虚拟零售客户以及实际已停歇业却未依规

了解卷烟零售客户经营情况和库存情况，确保节后卷烟销售稳定。　　一是加强节后市场调查分析。客户经理认真收集归纳和分析“两节”期间卷烟销售信息、发展趋势，与节后的订货和销售

。实时分析零售户销售数据，结合实际制订市场检查方案，采取错时检查、交叉检查等方式，针对重点业态、重点对象、重点区域、重点品牌进行重点检查，确保

工作，介绍了专卖内管工作和规范经营的意义，分析了省市县三级市场真烟外流和卷烟销售数据，提出要树立规范经营意识，加强日常监管，提升客户盈利

。通过日常走访、电话沟通、市场调研等方式，多方位地了解辖区货源需求、社会库存及品牌动销情况等信息，认真汇总分析销售数据，为科学制定销售策略提供依据。　　四是提

，认真监测零售大户、重点监管户的卷烟销售数据，及时发现市场异常情况。　　四是以专卖基础管理为抓手，扎实推进专卖管理信息系统运行准备工作，确保

（规格）市场占有率，维护良好卷烟市场状态。　　三是把准实情，实施有效日常监管。通过对比分析销售数据，将销售区域、客户、品牌、数量等进行分类

检查工作法，促市场监管转型升级。　　一是精确信息分析。注重从销售数据、日常走访、内管模块、投诉举报中获取市场异动信息，建立多维度、多层次、全方位的市场关键信息分析机制

，立即指出，现场纠正，确保每一笔购销都有详细记录。　　三是勤分析，多一份指导。根据客户历史同期的销售数据，客户经理结合近期经营情况

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