烟草在线—吸烟有害健康！

;正确引导卷烟零售客户制定合理的卷烟订货销售计划，做好节日期间的货源购进与储备，提高客户的卷烟经营能力和赢利水平。同时，加强与零售户的沟通，温馨

指导意见，严格规范许可证办理审批手续，遵循市场经济的内在规律，并充分考虑客户赢利水平，避免卷烟经营盲目竞争、恶性竞争。在严格规范行政许可证行为

和建议，并通过分析订单与动销情况加强客户赢利分析指导，提高零售客户培育低焦油卷烟的自觉性。　　四是注重展示，刺激消费。客户经理结合“一店一特色”工作要求

同步。　　　四是强调个性化服务。要求客户经理按照“细节服务”规范，把服务工作做精、做细，重点做好客户经营指导，提升客户赢利水平，达到客我双赢效果

赢利。　　1、摆放细节。他一有空就往货架上补货，让店堂里的卷烟陈列时刻保持整齐饱满。当然，有时会特意在货架上少摆放一些某种卷烟，给顾客一种“这一卷烟快卖脱销

针对性地加大知名品牌培育力度，更好地引导消费，帮助零售客户提高赢利水平，切实发挥商业企业对培育品牌的能动作用，聚焦目标，提升能力

;高度关注客户诉求，积极改进服务方式，不断提升服务质量，使零售户的经营能力和赢利水平不断提升，从而提高客户忠诚度和满意度。　　三是强化零售终端

，对践行“与客户共创成功”的服务理念，对进一步密切客我关系、创新客户服务手段、完善服务措施、提升店面形象、提升客户经营赢利水平等方面将发挥重要作用。　　下一步

;进一步推进队伍作风效能建设。　　一是深入开展基层调研活动。中层以上党员干部跟随送货车深入市场一线、跟班作业、体验工作，与零售户面对面沟通，就货源供应、终端建设、客户赢利

。　　三是多宣传。要求客户经理抓住农忙销售契机，强化中低档卷烟宣传、促销和市场培育工作，同时指导客户合理订货、调整库存、加强经营，不断提升销售能力和赢利

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