烟草在线—吸烟有害健康！

评比活动，引导零售户做好卷烟陈列和出样工作。　　二是开展事件营销。营销员通过上门拜访、微信转发等形式，向客户宣传众筹活动及品牌集盒换礼活动，引导“幸福家

后计入党员总分值。党员积分情况实行每月公示、季度通报和年终总评比，主动接受广大干部职工的监督。同时，结合年度党员民主评议和员工综合评价体系，将年终累计得分

、工艺流程、安装方法等，认真做好跟班学习笔记。　　考核措施明确。岗位操作工现场培训结束后进行考核评比，落实奖惩考核。维修工开展季度、年度维修竞赛，将考试成绩作为

机关党支部建设经验交流会，在市级机关党建活动阵地评比中荣获第一名；切实优化服务、文明执法，提升管理质效，网上申请办证率达90%以上，

到参赛方案共计111项，经评比共有40项方案进入复赛。参赛方案数量和参与人数都创造了相关劳动竞赛的纪录。

评比，不断提升物流人员的业务水平。

竞赛评比活动。近几个月来，高安分公司针对当前的营销工作评选出优秀客户经理，共选出4名品牌培育明星、3名卷烟陈列明星，并奖励了1个营销金点子，让

举报电话，积极培养线人，提高案件经营能力。五是每日评比排名，细化月度考核，充分调动人员积极性。

强化执行，落实到位。将质检整改工作纳入重点工作管理，并与班组评比和员工绩效考核挂钩，建立常态化、规范化管理机制，确保整改工作落实到位。

产品质量管理。通过建立看板、QQ群、微信等多种形式开展质量宣传；建立合理化建议、短板查找长效评比机制，充分调动员工工作积极性和创造性，为职工搭建参与质量管理的平台

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