烟草在线—吸烟有害健康！

;努力打造“一流卷烟工厂”。　　一是持续做好故障案例库的收集整理工作。技术人员对日常设备故障排除、质量缺陷查找过程中的典型案例进行收集整理，形成电子档故障案例库，便于职工

、圆周、外观、无胶区位置、花胶辊位置等各项指标是否符合工艺质量标准；四是更换材料后，要注意可能会引起质量缺陷的问题，同时加强对烟支及设备的监控。”这看似步步为营

注重查找本部门与本岗位的“负责或参与的流程、执行依据、使用表单”中是否存在缺陷与不足；　　三是注重查找个人在工作履职、思想方面和能力方面存在的不足；　　四是注重对查找

“人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷”。　　四是加强安全信息化和安全文化建设，以安全标准化为基础，将安全标准化中所规定的管理流程作为信息系统业务流程的基础

、超强度、超定员。）更进一层作了讲解。对人的不安全因素、物的不安全状态、作业环境安全、管理缺陷上常出现的问题，结合安全工作的开展，让“我要安全、我懂安全、我会

、风险评估、管控分析，形成了“定人、定事、定时、定检查”的“四定原则”。抓住重要风险点，通过识别印刷过程印品粘脏、反面擦坏等5类缺陷，借助ERP管理系统机台通知

”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”等浪费问题，按照是否非增值活动进行初判断并填报精益自我诊断表。　　二是分析浪费现象。对收集到的各岗位员工填报

了比赛。通过专家评委的认真评审，产生了15个优秀奖、15个入围奖和6个鼓励奖。大理卷烟厂选送的《降低ZJ17卷烟机烟支重量标准偏差》和《降低烟叶复烤成品装箱水分缺陷率》两个项目获优秀奖

，切实提高全员安全工作意识。　　三是成立检查专班，加强隐患排查力度。烟站组织专班，以安全生产“零缺陷、零风险、零容忍”为目标，加强技术员摩托车和烟站

和监理单位，结合施工现场具体情况，提出若干意见和建议，并找出需要解决的技术难题、拟定解决方案，将因设计缺陷而存在的问题在施工之前解决。最后

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