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烟草在线汉中消息 2014年以来，陕西中烟汉中卷烟厂以推进精益管理为切入点，持续开展“管理创一流”活动，通过多种方式提高职工管理创新能力，努力打造“一流卷烟工厂”。
一是持续做好故障案例库的收集整理工作。技术人员对日常设备故障排除、质量缺陷查找过程中的典型案例进行收集整理，形成电子档故障案例库，便于职工在遇到类似问题时进行检索和调用。
二是以单点课为平台拓宽职工视野。鼓励职工发挥职业特长撰写并开展多类型的单点课活动，共享工作经验，积累专业知识。
三是通过A3报告法提高微改善质量。鼓励职工针对生产和管理中出现的具体问题进行探讨分析，以A3报告的形式提交切实可行的改善方案，将好方法进行推广并按季度评比。
四是推进QC小组活动，扎实开展质量攻关和创新活动。以技术创新和管理创新为突破口，紧扣生产经营中心任务，突出现场改进，遴选各种类型课题，鼓励员工积极创新，不断破解难题，促使优秀QC成果转化为生产力。
