烟草在线—吸烟有害健康！

;减少车辆部件的非正常损耗；严格执行车辆使用的审批和登记制度，合理安排，统筹调度，对于多人在同一时间段内需要外出的，根据目的地制定派车

，成功运行了行业先进的原烟收储卸货系统，进一步降低了烟叶损耗，降低了人员劳动强度，提升卸货物流效率；通过维修改善分选除尘系统

现象，有效控制了非烟物质，提升了烟叶分级纯度。同时，散烟不易出现水分超限，霉变等现象，有效减少了烟叶损耗，提高

就是一个很好的例证。过去，上海卷烟厂787生产区采用配盘形式向生产线发放包装辅料，人工配盘产生了大量的搬运作业，伴随而来的是人力、物力和时间的损耗。如今

，降低存货损耗、储存成本及资金占用成本。　　七是创新预算管理模式，持续提高预算管理水平。在州局下达目标及工作任务的基础上，建立事先适度从紧预算体系

使用的培训。　　通过精益物流管理工作的有序推进，以精益物流管理成本作为切入点，努力实现物料“零损耗”、作业“零差错”、运营“零浪费”、配送“零延误”、安全“零事故”的“五个

损耗。深入推进市场化育苗改革，重点控制好育苗物资补贴投入。全面推行烤烟站外专业化分级模式，提高收购效率，降低收购费用。科学核定烟叶包装物资担耗标准

工作。圆满完成江苏中烟、安徽中烟工业有限责任公司和中国烟草云南进出口有限公司等10家客户110.42万担烟叶复烤加工任务，综合出片率65.51%，加工综合损耗6.14%；

“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。在此目标下做好体系建设、成本管控、流程优化、运营管理和服务增值主要

方式降低原材料成本，同时通过技术创新、工艺设备流程改造、提高生产效率和减少损耗等措施降低原材料成本占主营业务成本的比重。如果主要原材料价格因宏观经济波动、上下游行业供需情况等因素影响而出

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