烟草在线—吸烟有害健康！

分期付给他们，确保了我们的流动资金的灵活利用。受价格的吸引人，订购量多了，可这样一来库存太大，那么我们就要想办法让他们把货物分批送来

，灵活多变开展营销活动，这样工作才能游刃有余，得心应手。　　客户经理周海兵：我认为一个客户经理在卷烟营销中要做到勤于反思总结，反思营销

客户经理岗位工作已经有6个年头。6年来我深知积极思考的重要性，会思考的必要性。不会思考的客户经理是盲目的，是呆板，在营销工作必定缺乏创新，缺少灵活

身体健康，但是在行动上不如年轻人灵活。因此，我们的店铺在装修、陈列等设施上充分考虑到老年顾客的实际情况，以方便老年顾客的原则，从他们的角度来进行设计

;是十分不妥当的，也是极其危险的。　　案例1：客户张经理，33岁，从事卷烟营销工作3年。应该说张经理年青有为，头脑灵活

，利用眼观、手摸的方法来进行综合判断，在实际操作中要灵活掌握运用。C3F是中部烟叶，由于受环境气候，栽培措施，打顶方法等影响

，灵活调整品牌结构，及时淘汰不受欢迎的，大胆增加低焦微害、口味清香、舒喉润肺、欢迎度高、富有市场潜力的新品。在对待新品方面，除了胆识和魄力外，

，为此受到县局表彰。　　这真正是“思路一变天地宽，头脑一转办法来。”作为一位优秀的客户经理必须具备灵活的创新思维，具有胆势和魄力，才能更好地

，分级管理，重点指导客户创新经营，灵活促销，教会客户主动学习，爱于积累，善于思考，勤于反思，要把

让利，同行间恶意竞争以及经营不灵活、不讲诚信等主观因素有关。那么，在平时的卷烟经营中，怎么经营卷烟才能留住顾客，凝聚人气，提升店铺

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