烟草在线—吸烟有害健康！

同执行情况审计。合同签订情况审计主要审查采购合同条款的完整性、合法性和有效性，合同文本是否经过法规部门审核，是否与招标文件实质性条款和招标结果相符，合同要素是否

精益的管理机构、精益团队的基础上，全面涵盖精益课题从发现、选择、召集成员、设立目标、制订计划、审核通过、节点控制到成果审核的各阶段。　　此外，广州市局（公司

调整客户等级时间周期内，对拟调整客户数据进行收集和汇总，由市场部审核后报业务科进行审批，确保零售客户类别调整有理有据、调整结果有相应的销售数据和规范经营状况做

，实现准确、及时的数据采集分析，指导产品质量控制。　　第二，要加强质量体系建设。要以行业内、外审核为契机，对审核中发现的不符合项进行认真整改

遵循合理合法、公开透明、后续管理原则，确保从申请办证、过程审核到审批发放的全程公开透明，每一个环节有痕迹、有监督。严把零售终端建设入口审核关，从地理位置、所处

。2、监督和指导烟技员按要求归档。3、审核有关数据，并进行确认。4、不适用烟叶有关材料的收集，并及时汇报。　　（三）烟叶站（点

给汇报定调，应该说明需突出强调的工作重点以便在内容上有所侧重，应该说明谁来拟初稿、谁来审核以便早作准备，应该限定最后期限以便拟稿人合理安排时间。这些都可以

;落实逐级管控责任。　　要执行好制度规定流程，重点是要实施集体决策，确保“应招尽招”。明确议事规则、细化决策流程，董事会、三委会按规则和要求审核确定年度采购

履行现金支取手续，严格控制各项间接费用　。所有票据的报销，必须严格按照企业的报销制度，坚持各环节审批方可进行。要做好财力审核工作，定期对考核情况

。选择功能终端要公开标准，严格资格审核，规范选择流程，注重过程公平，力求结果公正。要由客户提出申请，经各市局（公司

烟业智汇