烟草在线—吸烟有害健康！

提出“三创三优”目标。一是创新工作方式优销售。销售任务细化分解，做到日结日清；在自身深入理解货源分配方案同时对客户讲解要形象生动，例举说明，将

重点分析了2月市场形势，指出货源分配方式有了大转变，需要大家积极沟通引导客户，并作出了八项重点工作安排，如目标细化、自我批评等，务必

交流方式，达成共识，以确保今后工作的顺利开展。　　四是狠抓宣传引导，拓展卷烟品牌宽度。加大宣传、指导服务力度，使客户自觉认识到品牌宽度对货源分配

销售监管到位，卷烟经营规范销售。　　一是针对元旦、春节前后高价位卷烟货源需求旺盛的情况，卷烟经营部门严格执行货源投放方案，做好一般货源投放和高价烟货源分配

突破，严厉打击制假售假活动。　　三是内部监管提升。通过内部监管预警系统对每天异常销售情况进行逐笔对比检查，加强对卷烟经营全程监管，尤其是强化对卷烟购进、货源

；对客户实施“个性化管理，差异化服务”，以断货到货提醒、货源分配告知、订货提醒等标准化服务和生日祝福、节日祝福、新品上市等差异化服务为主要内容，按照

卷烟货源分配政策、电子结算、网上订货、网上结算、等方面的培训以及亲情化服务，加强与零售户的沟通，为零售客户提供有效的经营指导，与客户共同成长，从而

;善于创新；要注意在普遍实施的基础上突出重点，找准存在风险的重点部位，把握人事、财务、行政许可、客户服务、货源分配、执法办案等权力运行的关键环节，

”经营行为进行监督检查。在卷烟经营、烟叶经营、复烤加工等“两烟”经营过程中，如果存在与卷烟工业企业签署任何形式的营销合作协议、利用职务之便在紧俏货源分配上优亲厚友引发客户投诉、违规签订种植

，促使货源有效投放。完善客户分类调研工作，根据客户类别进行准确划分，差异化投放，个性化服务，努力做到货源分配合理、客户服务同心

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