烟草在线—吸烟有害健康！

，让已经上线的现代终端零售客户进行言传身教，介绍终端优势带来的好处，引导零售户主动上线现代终端，提升终端经营能力。　　二是结合优秀小组评比活动

对学习积分进行统计，定期对党员学习笔记展览评比，营造比、赶、超学习氛围，把“学习强国”上面的知识学、思、践、悟、融会贯通，形成良好学习氛围

展出，部分优秀作品将报送至云南中烟参加相关评比、展览活动。

;通过评比选聘一批具备良好职业道德和深厚工作经验的“导师”，采取一带一、一带多或多带一形式，与青年员工签订“师带徒”协议书，明确培养方向和目标，制定

、一系列评比、“追赶者大课堂”、“最美追赶者”微视频、“青春诵读　分享有我”、追赶者风采展播等形式多样、内容丰富的“14个一”为载体，号召和激励全体员工强信念、提干劲，发挥

，每年修旧利废节约资金近百万元，在集团、工厂评比中获得多项荣誉，为推进工厂高质量发展提供了有力的质量保障和技术支撑。

、改进、评比、奖惩，营造“比学赶帮超”氛围。每月各车间对对标指标完成情况予以通报，分析异常情况，总结好的经验做法，并进行日考核或月度绩效考核

烟田深翻赛马评比，每周通报考核乡镇翻耕进度和翻耕质量。

终端陈列评比活动，要求客户使用真烟、烟模、空烟盒等实物出样，力求卷烟陈列做到一目了然、干净整洁。　　二是要求营销员上门拜访时，及时更换、补充破损、缺失的价格

小组建设从城区向乡镇延伸，由点带面，稳步推进，通过月度检查、季度评比等方式切实提高零售户参与自律小组的积极性。　　二是健全“四员”联动机制。专销紧密结合

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