烟草在线—吸烟有害健康！

宣传工作管理制度进行修订完善，把宣传工作纳入公司和各部门的日常性工作，与业务工作一起研究部署，一起检查落实，一起考核奖惩，逐步形成

的绩效考评制度；注重物流成本定额管理的全员参与，将物流成本的管控责任分解落实到每个岗位，加强考核奖惩力度，增强全员参与物流成本管理的责任意识

的考核奖惩办法，从进度、质量、完成年度任务等内容上进行考核，将考核业绩与工资挂钩。该市公司考核小组每月都深入项目现场检查进度和质量，不能按时完成或出现质量问题

标准化工作绩效评估体系，在严格绩效考核奖惩的基础上，实行烟叶标准化工作绩效问责制，根据标准化生产工作要求，按照岗位职责，对工作质量

，做好“一片烟”产业；二是坚持“一县一品”烤烟种植不动摇，从品牌上取胜，增加烟农收入；三是坚持严格考核奖惩体系不动摇，

的成果作为活动成效的最好体现。要建立健全干部职工执行劳动纪律、改进工作作风的常态化制度，把纪律作风建设的要求贯穿于队伍教育、管理、监督、考核、奖惩全过程，进一步促进全员良好

加强考核奖惩上下功夫。一要定期对营销人员进行考核，对于终端建设工作不力的客户经理要提出警告，督促其加强工作；对于终端建设工作有力、效果好的客户经理要适时给予通报

，对目标施行调查监控，抓住时机迅速收网，严格信息考核奖惩，提高信息精确率，为破网打假打好坚实基础。　　五是宣传服务到位。执法人员走访

，县局（分公司）健全和完善烟叶生产考核奖惩方案，方案包含面积规划落实、育苗、农家肥堆捂、预整地、平衡施肥、移栽、中耕管理、成熟采收、烘烤等一系列生产环节

，要进一步重视对内审员的聘任、培训、考核、奖惩工作，锻炼出一支业务知识全面、审核技能突出、工作扎实负责的内审员队伍；要进一步抓好精益管理工作，各单位

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