烟草在线—吸烟有害健康！

注重党性修养，不断加强理想信念教育；必须要更加注重执行力、执行能力和执行效果的提升，认真思考“工作能不能取得新进步、问题能不能取得新突破、水平能不能取得新提升

系统每一位员工都是“执行主体”，每个人都是保证各项决策部署有效执行的关键因素。大家的精神状态、工作态度、素质能力直接关系执行能力的高低，决定着执行的效果和质量。因此

的载体。　　四是提高客户经理的执行能力。再好营销战略要也有人来执行才能实现，提高客户经理的执行力。“步调一致才能得胜利”，根据公司的要求，按时做好各项工作是

，加快工作速度，提升工作质量。一方面要深入开展“235”教育实践活动，进一步强化执行意识，全面提升主动执行能力；另一方面必须进一步强化

很强的执行力、执行能力和执行效率。特别是在市局（公司）新一届党委的正确领导下，各项工作更加注重规范和效率，真正实现了用制度管人、用制度管权

精神和听领导的安排，而在具体工作中如何结合本部门实际进行开拓创新，搞出特色来，没有自己的工作创新思路。　　（二）工作作风和执行能力

的执行力、执行能力和执行效率。特别是在市局（公司）新一届党委的正确领导下，各项工作更加注重规范和效率，真正实现了用制度管人、用制度管权、按制度办事

两种能力：一种是正确实施营销组合策略的能力；另一种是战略执行能力。拥有这两种能力的人实践操作能力强，对于理论、战略有较强的贯彻能力，职业素养较高

。烟草商业企业的制度建设是烟草企业稳健发展不可或缺的一项重要内容，是践行“两个维护”、改善经营环境、提高管理质量，提升执行能力、树立良好形象的重要条件。因此，

，严格按程序办事；讲效率，提高执行力和执行能力，提升服务水平、服务质量和服务能力。四要更加关注职工切身利益，持续改善员工工作生活条件

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