烟草在线—吸烟有害健康！

，重视开展培训工作，重视交流沟通，拓展视野，打造一支管理有方、素质过硬的对标管理队伍。

进行了提问，班子成员和各部门负责人就各自涉及的有关问题进行了现场答复，提出了解决的办法和措施。会议对异地集中育苗的利弊、“红大”种植措施、“娇子”销售策略、专卖对标管理

;”大讨论活动。　　活动围绕全州烤烟生产经营、烟叶质量管理、企业内部管理等几个方面展开激烈讨论，深入分析存在的问题，提出要重抓各项工作过程对标管理，采取有力

;公司）各项生产经营目标，广西崇左市局（公司）决定在2013年继续广泛开展QC小组课题活动。为确保活动取得实效，达到进一步夯实提高对标

创一流”新局面紧密结合，真正成为企业管理创新和各项管理工作的统领。调整部分机关科室工作职责，推进综合管理体系落地，完善绩效目标管理与考核，强化对标

，标准体系进一步健全，形成企业的管理合力，确保质量目标全面实现。　　三是争创一流的目标管理。结合九江烟草“目标树”的建立，对投诉管理、对标管理

;继续深入开展贯标、对标管理，进一步提升基础管理水平。　　五是以推动转型为抓手，强化培训教育。结合全年教育培训工作实际，制定教育培训方案，实行

人事（含党务）、教育培训、企业文化及专题教育活动、纪检监察审计工作、对标管理及经济运行分析工作、整顿和规范管理工作、科技创新及“五小”活动、绩效管理、信息化工作、“管理

指导以及消费者管理等方面，为终端客户提供便利的科学工具，提高客户满意度和忠诚度。　　五是增量节流提效益。通过加强终端建设、提供优质服务、开展劳动竞赛、深化对标管理、强化

（公司）安排部署上来，确保创建顺利进行。　　5.深入推进专卖对标管理，实现专卖工作持续提升。各级局认真同排名靠前的单位进行仔细比对、分析

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