烟草在线—吸烟有害健康！

关于规范经营的会议要求，严格做到货款日清日结、小票粘贴到位和经营对象到位。　　二是抓专卖管理，提升市场净化率。深化专销结合，通过开展全员专卖活动

了前期工作中取得的成效，并对下一步工作明确要求：一要扎实做好仓储物流基础服务工作，以提升成品卷烟准时发货率、准时到货率、在途系统使用率及循环烟箱分拣工作

。二是要加强成品卷烟发运工作，特别关注“小批量”要货需求，确保及时到货。三是要坚持过“紧日子”的思想，严控物流费用。四是要继续做好循环烟箱利用工作。五是积极开展精

，通过整合、升级送货员移动办公App，逐步完善卷烟送货到货确认、卷烟订单跟踪等功能，提高物流送货规范性、便捷性。针对一体化综合管控平台的仓储管理和配送管理模块进行

服务管理。配送人员坚持送货进店铺，坚持零售终端到货确认，坚持在线代扣确认的服务标准，“服务到家”的理念深入人心。加强车辆运行管理，严控车辆出行

保持在良好水平；二是高度重视“互联网+”创新，自主开发的精益微平台实现了在手机移动端实时掌握设备运行、备件到货情况等一系列功能，成为设备保障生产的有效

到位，规范管理抓流程。修订烟用物资财务管理办法，对烟用物资的计划申报到组织采购，到货验收、物资发放，库存管理各个环节进行梳理，对于物资采购

照“查的多多投、查的少少投”的思路，认真抓好专销深度协同，把市场监管的成果体现到货源供应上，把市场透露的信息运用到运行调控的决策中，以变应变满足

，公平对待美国烤烟生产的所有环节。　　2015年，USTC宣布加入全球认可的SRTP计划，确保行业要求贯彻整个产品周期，从播种到货运。SRTP平衡了烟草

；二是加大违规经营卷烟行为的惩处力度，大力净化卷烟市场，维护市场秩序；三是专卖稽查人员要定期查看订货小票，及时询问客户到货情况

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