烟草在线—吸烟有害健康！

。围绕行业核心竞争力指标体系和业绩考核重点，部署开展对标对表三年行动，完善涵盖省市县站四级的多维度对标体系，实行“红黄蓝”亮牌预警，让各单位“赛马

和业绩考核重点，部署开展对标对表三年行动，完善涵盖省市县站四级的多维度对标体系，实行“红黄蓝”亮牌预警，让各单位“赛马争先”“同台比武”，

，可通过微视频或实地交流的形式进行学习；三是邀请综合素质比较高的零售客户来授课，讲解零售客户先进的经营之道；四是建立明确的业绩考核和激励机制

局（公司）领导班子成员都带头讲、带头学、带头干。同时，他们还在工作业绩考核中单设20%的数字化运营板块，在干部选拔中加入数字化能力实操测试，

，建立健全管理机制，立足“四优”党员评价体系,提升评价指标的合理性、科学性，积极思考探索考核结果与业绩考核的融合应用，更好促进党员先锋表率作用的发挥

，踏着晚霞归来，时刻坚守一线从未懈怠，在各项业绩考核中成绩突出，一直是其它车组的标杆。她捧出一颗真心，用一串串脚印、一滴滴汗水书写烟草

，营销部门重在业绩考核，有的客户经理存在依靠大户提高销量的思想，对“烟贩子”的倒卖行为不重视，市场稽查员对许可证后续监管不到位，

全州优秀客户经理，多年工作业绩考核排名和客户综合评价排名第一，考取了卷烟商品高级营销员，也成为了州局营销内训师，同时团结同事，他

连续4年荣获全省烟草商业系统工作业绩考核先进单位，获评第七届全国烟草行业先进集体、全国烟草行业“十三五”创新工作先进集体、全国烟草行业“十三五”普法先进单位、江西省

，在对卷烟营销业绩考核中所占权重大，影响大。客户经理要将这类重点客户列为重点拜访对象。二是卷烟销售困难户。这类客户如果通过拜访能为他们准确把脉开发，激发他们卷烟经营

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