烟草在线—吸烟有害健康！

，力促形成党委“出题目”，团组织抓落实的良性互动局面。　　二是抓政治教育，促观念更新。县局班子主动担任青年员工政治“指导员”，“一把手”带头

会战”行动当天，河南省宝丰县局石豪杰局长带领科室相关人员深入分包乡镇摸排卷烟市场。　　为确保“百日会战”成果，打好卷烟打假攻坚战役。河南省宝丰县局成立了一把手为组长

）防汛安全隐患工作；汛情发生时，负责上传下达，协调有关问题，确保预案的顺利实施。继续落实一把手负责制，加强对防汛工作的领导

，着力构建公开招标保障机制。　　从5月下旬开始，湖北省局（公司）成立“一把手”为组长的专项工作领导小组，采取查制度、查案卷、查平台

;优化营销管理模式，持续扩大市场份额，为打造区域强势品牌奠定扎实基础。　　二是厂领导积极开展“全员营销”工作。“一把手”带头，亲自调研走访一线市场，

抓好整改落实，针对群众反映的问题和专题民主生活会上查摆出来的问题，制定整改任务书、时间表，落实整改措施；充分发挥“一把手”带头示范作用

，着实解决好“服务最后一公里”问题，真正做到两手抓、两不误、两促进，确保活动完成不变形、不走样。　　三是作风转变明显。领导班子带头学习、“一把手”带头

。　　一是加强领导，确保成效。成立本单位一把手为组长的2014年“安全生产宣传月”活动领导小组，研究制定活动实施方案，指定专人负责组织开展活动，不断

制定了新闻应急处置责任制。　　新沂局坚持“三个原则、四个到位”的工作机制。“三个原则”即：一是“谁主管、谁负责”的原则，单位一把手负总责，分管领导、科室负责人

了党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、党员干部带头抓的毛烟发展工作机制。　　搞好示范带动。该乡举办了毛烟大地移栽现场会，乡村社干部和群众近200余人参观学习，起到了以点带面

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