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  • 诞生95周年:“云烟·大重九”的自我革新之旅

    变成了四轮驱动。   2.求大同存小异中的产品精耕。   从卷烟市场来看,现阶段的不少卷烟品牌,都在很自然地迎合年轻消费者的变化。为什么它们要迎合年轻消费者
  • 疏“经”通“络”

    体系和创新机制的驱动下,近年来,河南中烟科技创新能力显著增强。   围绕“做好一支烟”,河南中烟在增香保润、降焦减害、特色工艺、烟草化学、再造烟叶等专业领域
  • 对烟草商业企业创新工作的思考

    相辅相成、共同发展的良好局面。   总之,烟草企业创新工作涉及企业管理的方方面面,是一项需要长期坚持的系统工程,企业要始终坚持创新驱动战略不动摇,
  • 基层烟草企业绩效管理常见的问题及有效性思考

    的被评价对象,更是一个非常明确自己为企业所创造价值的个体,从而能够激发内在驱动力,主动在工作中通过自我管理和自我发展寻找成就感,以做出更加
  • “小工程”浸润“大心田”

    该公司就有4位员工获得“突出贡献奖”,9位员工获得“贡献奖”。   玩转“金点子”掀起集体脑力风暴   创新驱动,是破解发展瓶颈的不二法宝。米易县局(分公司
  • 终端建设到底该如何提升?

    、松散型四种关系形态。有什么样的供求关系,就有什么样的客我关系、客户盈利状态和终端建设心态。供求关系下的利益驱动,是零售客户生存发展的需要,也是调动其终端建设
  • 构建“全域牵引”型精益管理模式 向管理要效益

    某一专项技术难题、指标、管理薄弱环节而组成的班组。工厂现有8个劳模专家驱动型、9个指标导向型、72个传统型班组。   2.聚焦指标立足岗位实施精益改善。以对标指标、厂级KPI、精益管理关键指标为导向
  • 知行合一 精益求精

    局(公司)物流中心建立健全创新驱动机制、全员改进机制及降本提质增效目标体系,取得良好成效,获得烟草行业“精益十佳”物流标兵单位称号、烟草行业物流工作
  • 坚定信心 积极变革 追赶进位

    和品牌培育手段,更多地释放‘两统一、两整合’的改革红利。”李天飞说。   坚持创新驱动,打造感知消费的研发体系。深入把握卷烟消费变化趋势,积极稳妥推进老产品改造
  • 烟草专卖零售许可后续监管的难点与对策

    、客户经理、送货员等不同岗位,按职责进行调查,并将结果录入反馈清单中,通过流程驱动岗位,确保反馈信息及时处理,有效落实。同时