烟草在线—吸烟有害健康！

理念和提升经营能力。烟草商业企业要千方百计引导卷烟零售终端增强营销消费者的能力，持续加大卷烟零售终端与商业企业的依赖感和满意度，将增强渠道掌控力作为营销网络提质升级的主攻

零售客户认真沟通卷烟销售情况及库存情况，用笔记本详细记下来，并为客户出谋划策，引导他们提升经营能力。　　在改则县县城中，有一位年纪较大的藏

，条价折扣现象仍然普遍。　　5、零售户发展不平衡。受客户自身经营素质、经营能力、地理位置、商圈环境等综合影响，加之我们自身在经营上“重大轻小”思想长期存在、对小户缺乏针对性

力度。“扶持小户，培育中户，控制大户”一直是营销工作的重点，小户更需要客户经理花费更多的时间和精力来提高他们的经营能力；三是思想上重视。客户经理要避免

内卷烟零售业户的实际情况，注重对每个业户的经营能力、规模、现状、前景以及环境、方向进行科学分析研判。并且有针对性的为每个业户制定更加切合实际营销服务方案或者计划，真正做到“对症下药

基本上处于一种自然生长的状态，他们普遍经营意识低、经营能力弱，习惯简单的商品买卖，习惯向大户补货，特别是农村偏僻、边远客户更是游离于网络边缘

铺的整体销售情况和商圈消费者的喜好转变，并在客户经理的指导下，根据经营数据不断调整经营结构，使店铺品类结构与商圈消费需求更加吻合。零售客户的经营能力和水平显著

，帮助弱势客户提高经营能力；组织客户参加扶危济困志愿救助、“手拉手筑防线、心连心爱小组”等主题活动，深入农村参与精准扶贫，受到社会各界广泛好评。以

经营能力及盈利水平。由于平台并不仅局限于烟草商品，且由专业的团队对功能模块进行剖析打磨形成标准化体系，零售客户只需要一台智能手机，便能管理好店内大小

;促进终端销售。　　3、强化客户指导、提升经营能力；注重互联网的广泛使用、注重价格自律、促进盈利提升。　　一是集合亮点。对重点品牌销售、推广较好的客户经理和零售客户，

烟业智汇