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，以严肃的问责倒逼责任落实，形成闭环管控，推动各类问题整改达标见底清零，确保监督出实效。

，细化落实各项工作任务，推动实现“管理无盲区、安全无隐患、卫生有保障”。建立“发现问题整改清单”，以责任化纳入考核。结合部门自查、外部检查等方面发现问题

工作落实。三是过程管控到位。定期深入基层加强引导，导方向、导思路、导方法，强化沟通协调，找不足、纠偏差，将问题整改和经验总结相结合，

，实行全员挂片制，全员采取电话调查的方式，实现线上调查全覆盖，查找薄弱点，针对性地进行引导宣传。三是落实问题整改，提升

，形成问题清单反馈至职能部门。四是建立问题台账，限时整改。针对在“大体验”和“大走访”过程中发现问题和收集到的意见，建立问题整改台账，制定

案件性质、降低处罚标准等为重点，开展自查与核查，注重问题整改。三是重点督察，确保效果。由专卖、纪检、内管、法规等部门组成督察组，收集问题线索

清单、整改清单、责任清单，并对问题整改情况纳入2022年度党建考核。

、专卖、营销各部门坚持以问题为导向，加大工作力度，强化工作措施，逐项落实整改，逐户调查核实，确保问题整改到位。二是加强商户警示宣传教育

;查找质量管理关键环节存在的问题风险，形成《质量提升专项行动问题整改清单》，明确改进目标和改进措施，落实改进责任，规定改进时限。深化设备维护保养

大力推进党史学习教育融合上下功夫、见实效，聚焦生产中心任务，激发干事创业精气神，狠抓问题整改落实，以作风建设的新成效保障企业发展高质量

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