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自课题建设工作开展以来，辽宁北票市局（分公司）认真贯彻落实省、市局（公司）决策部署，紧紧围绕“种得下、卖得出、管得严”要求，制定方案、严抓落实，着力破解难点、疏通堵点，推动课题建设工作取得实效。
一是谋划部署到位。制定《北票市局（分公司）烟叶生产提质行动课题建设实施方案》，明确目标任务，建立四项清单，细化人员分工，强化责任落实，确保课题建设工作高质量推进。
二是监督管理到位。将监督管理工作摆在重点位置，建立考核制度，督责任、督进度、督成果，以每月简报、季度通报形式及时反映课题建设动态，强化工作效率，督导工作落实。
三是过程管控到位。定期深入基层加强引导，导方向、导思路、导方法，强化沟通协调，找不足、纠偏差，将问题整改和经验总结相结合，合力破解难题，助推课题攻关。
四是成果推广到位。将试点烟站的经验和成果形成可复制性通用体系，定期召开交流会议，指导和推动产区其他领域课题建设工作全面提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
