烟草在线—吸烟有害健康！

任务。通过店面升级、精品示范店引领，强化商户培训、注重软实力改善，巩固互助自律小组建设，提升商户懂经营、会算账育品牌的能力，确保圆满完成市局下达

办事效率，夯实市场走访、市场监管、客户服务、策略宣传、自律小组建设等基础，促进专卖、营销工作目标的实现。　　四、调整绩效考核思路。网格成立初期是维持了原来的考核方式

;保障知识层多元化，努力增强寻找规律、认识规律、把握规律、抓紧“牛鼻子”的能力，有效提高对市场的认知分析水平。　　二是压担子，提升组织协调能力。通过将自律

市场化取向改革政策宣传和经营指导，帮助客户解决经营难题，提振客户信心，提升卷烟销量。三是稳定市场价格。充分发挥价格自律小组作用，落实明码实价

，维护广大零售客户的合理合法的经营利益，保证客户卷烟经营积极性和满意度。充分发挥卷烟诚信自律小组的作用，让客户互相监督卷烟零售价格，在市场走访时采用

零售客户诚信自律小组建设深度融合；六是加强考核问责，打好基础管理攻坚战；七是加强培训学习，提升一线人员信息系统应用能力。　　会上

培训工作，切实提升服务能力。同时抓住零售户空闲时间，以自律小组为单位开展集中培训服务，切实提升零售客户的卷烟经营能力与配合度。

服务，通过委托就近代送、自律小组组长代送等方式进行供货服务，杜绝特殊业态乱渠道进货。　　三是强化协同营销。完善工商双方协同营销工作机制，邀请江西中烟参加

软件，统一上门采集制作支付二维码，并在店内醒目位置进行张贴，丰富付支付手段，提高客户满意度。　　三是强化自律小组建设，维护

标准，突出对客户需求的响应速度，加强客情关系维护，落实客户互助自律小组的建设与运行，掌握客户经营情况的变化，开展针对性的经营指导。

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