烟草在线—吸烟有害健康！

改进、技能提升、产品质量管控、工作流程优化、精准营销、物资供应、后勤保障、内部管理、节能降耗、党建工作、人才队伍建设、品牌形象提升、媒体运用等方面工作中的“瓶颈”问题提出好建议、好方法。上半年

的检查分析，避免出现漏填、错填及逻辑性错误，针对出现的问题及时进行补录、重录，确保每一份调查问卷数据真实有效，为卷烟精准营销提供数据支撑。

按照“‘1+11’先锋工程”建设要求，聚焦中心工作，结合生产制造、精实保障、精准营销、扶贫攻坚等自身工作实际，打造了“优品先锋”、“品质先锋”、“动能

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同向。　　二是以转变营销模式为着力点，定期撰写《宜春卷烟客户库存、价格调查问卷简要分析》，推进营销模式从经验营销到精准营销转变，品牌培育从总量控制到过

;进一步提高经济运行质量；兼顾目标和状态，进一步提高精准营销水平；兼顾案件破获和素质提升，进一步提高市场管控能力；兼顾效率和效益

零售户“明白卡”工作深化精准营销体系，创新办案模式完善联防联控体系。

;全面收集、分析客户扫码数据，实现对店铺的商品销售、卷烟库存等情况会查询、可汇总、能分析，真正做到精准营销、精确指导。　　三是动态跟进，确保问题解决率达到

，推动企业发展步入了良性健康轨道。公司各条战线持续提升管党治党、精益研发、精细加工、精准营销、精实保障五种能力，培养出了一批善于创新、敢于担责、勇于作为、实绩突出的优秀管理者

零售户，积极宣传婚庆活动，不断提高省产卷烟品牌知名度。开展多种形式的宣传活动，推进各类省产卷烟品牌精准营销。　　二是经营指导到位。营销人员通过实地拜访

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