烟草在线—吸烟有害健康！

。要求各单位对本地市场卷烟信息采集加强管理，指定专人负责信息采集的管理、协调工作，实现客户经理、专卖人员与零售户样本点的无缝对接。客户经理、专卖人员要充分争取零售户的支持

车辆、仓库、物流配送等环节，严防外地码段卷烟对本地市场的冲击。　　四是加大督察考核力度。明确月度查烟办案目标任务，分解到各网格工作站，制定绩效考核方案

尽快实现并在5月份对户均订货量和片区自报量进行每日“晒单”，要求按照考核目标逐步推进销售工作；二是要求解决专卖队伍的“困难综合症”，破解制约本地市场查缴困难

要扎紧篱笆，紧盯本地市场，严格市场管控，有条不紊地推进边界攻防体系建设。　　二是健全完善部门齐抓共管机制。建立营销、专卖、物流、内管、财务齐抓共管机制

形式，结合本地市场情况，指导网格三员科学合理绘制“微地图”，从而进一步了解所辖零售客户和消费者分布，从中找准辖区市场可挖掘的卷烟销售空间和市场监管

，促进本地市场规范经营。集中4个月的时间，开展“今冬明春”及“雷霆一号”专项市场整治行动，重点加大对铁路货运站、汽运中转站、机场货运站、物流配货站、寄递行业

名单，在日常市场走访工作中注重有效线索摸排，合理部署错时、错位、联合检查，确保违法违规大户监管严格到位，杜绝假、私、非卷烟流入，为本地市场卷烟

;积极开拓工作思路，积极创新工作方法，守好本地市场，搞好品牌培育，做好一切基础性工作，为完成全局的年度工作计划，实现

，专卖人员全力以赴管好本地市场，加大案件查处力度，从专卖管理要销量，从狠抓基础提销量。　　二、发挥站点二合一功能。网格化基层站点的成立

;切实加强对本地市场管控力度。　　行动开展一个月以来，查处案件110余起，查获非法卷烟100余万支。图为市局领导带队组织夜查图为执法人员检查寄递企业

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