烟草在线—吸烟有害健康！

现象的重要抓手，精益改善建议是实现全员参与的重要形式，质量管理小组活动是增强企业凝聚力的重要方式。二是加强领导、落实责任、精心组织。楚雄州公司将精益管理纳入全面加强管理

到企业生产经营管理的方方面面，才会有力推进烟草企业的转型升级，增强企业核心竞争力，实现行业的持续健康发展。　　要有开放思维。由于秉承“从群众中来

，提升质量效益”的“质量月”活动，进一步强化质量舆论宣传，优化质量发展环境，提升精益管理水平，切实增强企业核心竞争能力。　　“质量月

功夫，切实加强基层烟站自身建设，提高烟站规范管理水平；切实加强对“三重一大”合法性审查，不断增强企业运用法治思维、法治方式解决问题的能力。及时拟定保山

等载体开展企业文化建设工作，践行“两个至上”，破解“三大课题”，增强企业软实力。　　三是加强员工职业行为规范培训宣贯。按照《烟草行业行为规范》（

;按照三年技术发展规划部署，围绕“一个中心”，突破“两个关键点”，加大三项工作力度，不断增强企业核心竞争力。一个中心，就是要以产品为

;提高认识，增强反腐倡廉的主动性和自觉性，从严治企，把权力关进制度的笼子里；二是积极推进ERP建设，增强企业系统竞争能力。充分认识

，增强企业的凝聚力，让压力层层传递、让动力层层提升，使员工充满激情、富有效率的工作。　　就员工而言，企业是员工生存的依靠，发展

进一步增强企业核心竞争能力的必然要求，是释放行业改革红利、挖掘发展潜力的有效途径。三要认真落实物流非法人实体化运作的工作要求。将开展物流非法人实体化运作当作一把手工程，物流

”，增强企业的凝聚力和向心力。　　镇江市局（公司）部署2014年重点工作：一是凝共识，贴实情，深入贯彻党的十八

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