烟草在线—吸烟有害健康！

;开展了专项实训77次，培训达450人次，形成高速机作业标准48份，编写相关维修经验案例80多条，并建立了高速机周分析会、小停机治理机制、隐患查找

，不断巩固终端建设成果。　　三是总结分析、持续改进。每周召开帮扶总结分析会，以PPT形式总结、分析本周帮扶活动情况，对帮扶工作所采取的有效措施进行总结，

专卖。强化全员专卖，加强专销协同，持续抓实、抓细精品案件扩线经营视频会、片区案件分析会及“一案一分析”工作；以“4+1”监管联动机制为依托，

，提升自身综合素质，以自身业务能力进步带动工作质量提升。　　二是强化团体意识，通过开展营销案例分析会，交流工作经验，分享工作

　　为维护良好的市场秩序，江西省上饶市信州区烟草专卖局着力规范卷烟经营行为，筑牢规范经营防护网。　　注重分析总结。组织网格营销人员召开卷烟规范经营分析会，

。　　长乐区局加强事前绩效沟通，每月初由分管负责人召集基层所队负责人召开月重点工作分析会，让所队负责人明白“为什么做”“要做什么”“怎么做好”，从被动接受

，历时两个多月，辗转河南、湖北多地摸排经营，对涉案人员、车辆进行严密监控，多次组织召开案情分析会，最终使该案成功收网。该案的成功办结

。充分发挥公安机关各警种合成作战优势，定期组织召开案情通报分析会。各单位每月联合公安部门开展联合执法行动，保持高压监管力度。　　三是重点打击，突出实效。联合

机制，保持紧密联系，定期召开品牌培育及销售分析会，实现个性化诊断，科学制定品牌培育计划，提升卷烟盈利水平及品牌培育水平。二是定期

;组织客户经理召开分析会，制作计划，寻找对策，保证全体客户经理认识到位；　　二是积极热情服务，走访到位。要求全体客户经理了解各自片

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