烟草在线—吸烟有害健康！

及时发现新卷烟品牌培育过程中存在的不足与短板，全面了解和分析新卷烟品牌的市场成长性与发展潜力以及可能达到的程度，客户经理可以有针对性的调整培育策略或措施，使之

，一手解决问题、补齐短板，一手稳定预期、调整状态。　　二、长远可持续。以眼下而言，除了指标要好看，关键是状态可持续，首先就是在保证进度

结构性改革，全面加强精益管理，把抓管理与强基础、育品牌、控成本、补短板结合起来，为加快建设现代化烟草经济体系，激发企业活力做出了积极贡献

、补短板、明方向。　　“面对疫情防控和生产经营‘双线作战’的考验，我们要处理好‘显绩’与‘潜绩’的关系、当前与长远的关系、局部与全局的关系，多做打基础利长远的事情

。围绕月度营销重点工作，突出问题导向，强化对标追标，每月对营销重点工作质效进行全面诊断，发布专项通报，找准问题短板，

发展中遇到的技术难题。尤其，烟草行业发展中“四大难题”，需要在科技创新中得到解决，需要在科技创新中实现突破。如果科技创新存在着短板，不仅影响到卷烟

情况，进而对内控机制所起的作用进行科学的评价，找出短板；其次，针对存在的问题，紧扣关键环节和节点，进一步优化流程、完善制度

系统升级改造，切实补短板、强弱项，为创建行业级技术中心创造有利条件、打下坚实基础。　　近期，针对疫情对生产组织、运行调度、物流运输造成的不利影响

”切换到“帮零售客户卖烟”。这里面的关键，一个是找到需求在哪里，另一个是当消费者有需求的时候能够及时满足，解决问题的方法，技术上补齐短板是一个方面

，加大资金政策的支持力度，查找现行制约高质量发展的短板为路径，展望行业发展前沿，拟定各领域科技创新研究方向，营造人人创新的氛围

烟业智汇