烟草在线—吸烟有害健康！

，结合市场实际，由三个团队分别自由上报10道问题，集中在服务客户过程中难以解答的问题，尤其是涉及业态档次调整、促销活动、紧俏货源分配、卷烟陈列、终端维护

商业企业虚拟客户、拆单分摊、卖大户销售卷烟以及内部工作人员冒用零售户订货权套购卷烟，加强对非法流通卷烟的治理工作，强化品牌培育等货源分配的沟通和报备工作。　　

对紧俏货源分配、高价位卷烟流向的监管力度，严防辖区真品卷烟非法外流。　　五是要充分利用信息系统资源，对可疑订单、可疑品牌、异动客户及时开展调查核实，不断提高

采集、消费跟踪等功能，促使传统零售终端向现代终端转变。　　四是强化规范经营，做到自身规范。认真执行公平公开的货源分配办法，切实做到100%的落地销售、入网销售

卷烟货源分配品种、数量的满意程度，掌握客户盈利水平以及卷烟价格执行情况。调研结束后，要求客户经理形成具体的卷烟市场动态调研反馈表，并通过会议进行交流和讨论

;公司）调研“改进作风年”活动开展情况。　　调研期间，卓俭华一行深入到基层利辛县局，走访了部分卷烟零售户，了解客户终端建设、网上订货、货源分配

;扎实开展内部监管工作，确保规范经营。　　　一是充分利用内管预警系统，加大网上监管力度。内管人员掌握辖区卷烟货源分配、品牌投放情况，每天从系统预警信息中排

：　　一要注重对零售客户心理的研究；二要提高货源分配透明度；三要提高市场监管能力和水平；四要拓宽客户信息反馈渠道；五要开展岗位员工模拟演练

秘书长重点通报了全区卷烟销售总量、娇子总量和一类娇子的销售状况和困难，就货源分配相关内容进行了讲解，对娇子品牌目前遇到的销售瓶颈提出了看法，同时要求大小组长做细工

和控制，形成全员营销的良好氛围。　　在此基础上，4月份，我们四川马边分公司深入边远乡、村召开片区座谈会，宣传行业发展态势、讲解新的货源分配策略

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