烟草在线—吸烟有害健康！

很多企业上ERP系统不是很成功，根源不在技术问题，而在于管理问题，即是流程改造不到位的问题。ERP本身是一套先进的管理思想，所以企业上ERP

;找到企业制胜的无形资源因素，在立足未来发展机遇和威胁的基础上，分析现实经营管理问题，找到阻碍企业发展的无形资源因素，剖析企业可持续发展所需

良好的基础。要以降本增效为目的，继续突出成本费用的控制。把握重点，持续改进，认真分析差距，突出解决数据背后反映出的管理问题，对可控

的事例比比皆是。同时，赊账还会带来实际利润下降、顾客退货几率增加、商品不便管理等问题。因此，笔者从对赊账风险评估来分析，觉得赊账销售不可取。　　作者

的管理问题和技术问题，多听人意见、多和人商量，趋利避害，努力创新工作的方式方法，实现部门工作总体能力提升。二要切实增强协作意识。主动与其他部门

一个社会管理问题，也是一个群众问题。专卖执法要放到大环境来思考。烟草专卖管理所处环境复杂，与执法效果存在一定的矛盾，主要表现：一是行业被关注度

，在货源供应上给予限制，解决少数违价客户的有效管理问题。条件成熟的情况下，逐步建立起零售客户自律小组，明确职责、要求，促使客户相互监督

。　　企业内部不畅，管理问题多多，人心不稳，定然不能通畅管理者意志，顺而引发内部其他问题出现，影响企业整体斗志，出战无力

小组活动中的重性并参与其中，由“要我做”变为“我要做”。　　质量是企业的生命，质量改进是企业活动的永恒主题。QC小组的活动效应，将伴随一个又一个现场质量和管理

”三个层次，其中能够使得干部员工“不忍不做”是企业管理的上策。为此，对于安全管理问题，我们要在加强责任考核的同时，着力强化文化教育，

烟业智汇