烟草在线—吸烟有害健康！

，并将检查结果纳入公司党风廉政建设责任制考核和纪律底线清单管理考核中。　　目前，河南中烟组织党组中心组（扩大）集中学习，认真学习贯彻中共中央

办公场所工作环境管理。　　一是采取措施强化办公室6S管理考核。非烟管理部在6S管理工作中通过开展明确办公物品码放位置、制作文件目录等措施，切实把6S工作作为员工的自觉行为，

户自律小组建设，规范区域市场经营秩序。　　三是管理考核不落后。深入宣贯市局（公司）标准化体系文件，梳理完善各项考核制度，明确岗位

收入。　　四是让精益管理持之以恒。通过不断完善精益管理考核体系，对精益管理工作进行标准化检查、专项考核，鼓励干部职工不断推行小改善，形成减少浪费的习惯

考核。　　做好专业化分级散叶收购工作。各基地单元烟农专业合作社要在将场地、设施设备配套到位的同时，要加强对组织招聘、考试、考核的专业化分级服务人员的跟踪管理和考核，保证

等事故隐患及应急处置流程，形成全员统一的安全管理考核标准和管理体系。同时，从安全教育、隐患防治、重点盯控入手，加大现场检查力度，采取现场指导方式排查整治

，直接关系着国家烟草专卖体制，关系到维护烟草专卖法律的尊严和权威，同时也关系着“卷烟上水平”各项战略目标的实现。专卖管理考核能真实反映出专卖管理工作中出现的各种

，不断提升2015年烟叶专业化分级水平。　　该县不断总结去年烟叶专业化分级的形式。2015年要进一步加强对专业化分级的管理考核。各收购点要选用一批技术硬、威信高、作风好的烟农充实到专业化

炉、专业化烘烤、工作日志、科技员联系方式公示、烘烤科技员管理考核方法等管理手段。　　五是抓实操。今年实操培训采用每个乡镇至少负责一炉烟的形式，学员全程负责烤房检查、烧火以及烘烤工艺设计

好分级队员培训招聘关口，细化岗位人员管理考核，确保收购工作平稳有序进行。　　“现在不用初分扎把，请分级队分级不仅有补贴拿，又能把好烟选出

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