烟草在线—吸烟有害健康！

得力的单项工作实施方案，确保“十项”重点工作落到实处和目标实现过程可测量跟踪。要求要紧紧围绕目标指标全面落实各项工作，各部门每月工作计划要体现“十项重点工作”阶段性任务

的监督和制约，必须把党政领导干部（人员）执行中央八项规定、省局（公司）定额制定、标准细化、预算编制、费用控制、企业管理、税利目标实现

。　　为确保上述目标实现，今年烟叶生产中坚持合同管理，适度连片种植是关键。会议要求，坚守计划红线，严控种植规模，理性落实烟叶生产计划

各项工作目标实现：一是切实抓好以质量为核心的烤烟生产工作，确保宾川烤烟产业“稳中求好”、“稳中有为”；二是切实打好以网建为依托的卷烟营销攻坚战，按

;各考核组成员根据会议议程安排，以PPT方式分成10个职能管理模块，围绕辖区对各单位（部门）2013年度各项经营管理目标实现情况、初步评分情况

、水源条件好的区域布局，确保保量提质增效目标实现；二是要严格规范品种种植管理，抓好育苗、移栽、管理、烘烤等各生产环节，努力提升烟叶质量

部署上来、统一到省局（公司）的安排部署上来，紧紧围绕定额制定、标准细化、预算编制、费用控制、企业管理、税利目标实现作为厉行节约严控成本费用的重要突破口和重要

12000KG/H打叶复烤生产线危险源辩识、风险评价，设备调运及项目验收结算等收尾工作。四是要进一步强化三标体系目标实现过程中对各个环节的监控，建立“事先谋划、事中督导、事后

和讨论。评审组一致认为：规划内容完整，符合国家局关于规划编制的规范和要求；规划提出了信息化发展的战略目标、实现路径和方法，符合云南烟叶复烤公司的实际

;提高审核监督工作水平，体现工作实效。　　《方案》要求，要让职工更进一层地认识到，目标管理体系有效运行是确保企业战略目标实现的重要保障，务必

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